为切实提升全员业务素质，增强企业竞争力，集团于3月3日开始举办为期一周的春季内部培训。培训对象为公司新招聘员工和公司管理负责人。

　　3月3日，首先由董事长卢森进行了主题为“人才成长与企业运营管理”的内部培训活动。

　　期间，董事长卢森介绍了鸭脖十年的发展历程，结合自身企业管理实战经验，就为什么要学习、企业运营管理的几个要素、工程管理要素进行了详细讲述。卢董的讲课理论联系实际，渐次递进，节奏紧凑，环环相扣。课程重点强调了企业运营管理的几大要素，从建班子、定战略、带队伍三个方面做了详细讲述，通过一个个典型案例分析，使参培者从授课中感悟提升。

　　培训结束后，部分新老员工畅谈了学习体会，均认为通过本期的学习，受益匪浅，收获满满、信心满满，既提高了对企业运行管理的认识，又拓宽了自身工作思路。卢董最后希望所有员工能将所学知识应用到实际工作中，为鸭脖更加辉煌的明天作出自己应有的贡献。