为进一步提升企业人力资源管理能力和管理水平，集团于11月14日上午在四楼会议室举办了《华为—以人制胜》的学习交流会。集团高层、各公司、各部门负责人及两期参培人员参加了此次会议，会议由董事长卢森主持。

　　会议期间，参会人员紧紧围绕华为人才管理的核心精髓：一个中心，三大机制进行了深入探讨，就如何贯彻落实公司试用期员工的底部管理、年轻员工的能力素质提升、退出机制的常态化、人才的高效激励等进行了精彩分享。

　　最后，董事长卢森做了总结，强调人力资源工作要紧紧围绕公司战略方向，保障和服务好公司的转型发展，同时要求人力资源管理人员要注重提升自身综合素质和管理能力，学习华为的核心理念和操作方法，结合公司实际不断创新管理手段和管理方法，管好人、管好事、管到位、服好务。此次交流会的开展对人力资源工作具有极其重要的意义。